アレンジで商品価値を高めるビジネス
数あるビジネスモデルのなかでも、最も一般的なものがアレンジでしょう。
既製品に対して、アレンジをすることで商品価値を高めるのです。
先発メーカーが販売したものが、少しアレンジするだけで爆発的に売れるようになる場合があります。
お酒やお菓子にしても、ほとんどはアレンジの上で成り立っています。
新製品が販売しても、どこか既存の商品と似ているものです。
アレンジは、誰もが簡単にできるビジネスモデルです。
すでにある商品を改良すれば、売れやすくなることがあります。
売れない背景には必ず理由があるものですし、顧客の需要をつかむことも大切ですが、独創性も必要なのです。
最初は他の企業のマネから
この場合の独創性は、いちから何かを作るのではないので考え方はかなり楽です。
既存の商品をベースにしながら改良するだけですし、日本における産業もほとんどがアレンジから成り立っています。
ビジネスモデルが確立していないうちは、他の企業のマネから入ってもいいのです。
最初からオリジナル性を追求する必要はありませんし、マネをしながら型を作っていき、技術力が備わってからオリジナル性を追求してもよいのです。
最終的には個性的な商品が売れますし、日本人は非常に飽きやすい傾向があります。
また、豊かな国なので、モノを比較検討して選べるのです。
ホームページを見ても、ほとんどのサイトは比較検証ができる作りになっています。
これは、多くの方が比較をして商品を購入するためですし、他社と同じような商品はなかなか売れません。
ライバルを増やすことにもなり、ますます運営を厳しくしてしまいます。
顧客のニーズをつかむ
ライバルに勝つためには、他社のビジネスモデルをマネしつつも、アレンジをしていく必要があります。
「ほかとの違い」を明確にさせれば、それがオリジナル性になります。
オリジナル性の高い商品は、高いお金を出してでも購入する方が多いです。
顧客のニーズをつかむためには、流行を読み取ることも大切となります。
年度によって需要のあるキーワードが異なりますし、日本だけでなく海外も視野に入れて考えるといいでしょう。
日本国内の需要は飽和状態に近くなっていますし、新たに産業を立ち上げることは並大抵ではありません。
そのため、海外をステージにして売り上げを上げるのも手です。
また、海外の商品を日本に輸入するビジネスもありでしょう。
海外を活躍させる場所に指定していくのならば、英語力は身に付けておきましょう。
日本は英語力が弱いため、国際競争力が低いのです。
企業で「やり直し英語」を求めているのは、従来の英語教育ではビジネスの現場で使えないからです。
日本のとなりの韓国では、英語が話せないと就職が厳しい状況になっています。
日本とは就職事情は大きく異なっていますし、英語力が高まれば海外を視野に入れたビジネスが展開できます。
海外のめずらしい商品は日本では高い需要がありますし、時計やアクセサリーは海外製のものがよく売れています。
